勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃、薪酬福利外包，是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付費用的一種用工形式。
從用工角度看，勞務(wù)派遣模式是一種人力資源管理中的非核心事務(wù)工作解決方案。它在企業(yè)事業(yè)單位人力資源管理工作中直接或間接產(chǎn)生了：
1.人員招錄環(huán)節(jié)：非核心項目人員和突發(fā)增量或季節(jié)性人員的招錄、缺席人員替代、特別人員獲取，也便于在派遣員工中選拔后備、儲備人選；
2.人力資源管理能力：共享派遣機構(gòu)的人力網(wǎng)絡(luò)資源，簡化用工流程，使傳統(tǒng)人事和勞動事務(wù)管理便捷，提升人力資源管理的效率和高度，獲取新管理技術(shù)方案；
3.人力資源管理經(jīng)濟效益：降低人力成本，減少在編人員儲備，降低用工風險；
4.人力資源管理社會效益：促進就業(yè)，解決勞動力供需矛盾，提升員工服務(wù)質(zhì)量，提高員工滿意度，提高員工就業(yè)保障，擴大社交平臺；
5.資源共享：異地分支機構(gòu)、分公司等員工的勞動人事事務(wù)管理，勞動政策法規(guī)等信息共享。
駿伯人力集團勞務(wù)派遣、人事外包、薪酬社保外包、杭州社保代理服務(wù)的優(yōu)勢：
1.簡單總結(jié)：效率提高，規(guī)避風險，節(jié)省成本，促進發(fā)展。
2.幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。
3.提供接觸新管理技術(shù)的機會，提高響應(yīng)的速度與效率。
4.規(guī)范操作，加強員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；
5.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及社保成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務(wù)干擾，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
6.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
7.簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。
駿伯人力集團成立于2003年，誠信、創(chuàng)新、務(wù)實是22年的發(fā)展的核心追求，是繼往開來、勇往直前的方向和力量，貼心服務(wù)、周到服務(wù)、線上線下一對一服務(wù)是駿伯人力資源外包服務(wù)的標準。主營靈活用工人才租賃、勞務(wù)派遣、企業(yè)社保外包、薪酬福利外包、人事代理、人力資源外包、人事外包社保服務(wù)。
駿伯人力資源集團（杭州）有限公司
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