和創(chuàng)業(yè)的朋友聊有趣的產(chǎn)品、好玩的營銷點(diǎn)的時候會特開心，看朋友按著自己的思路做出成果會更開心。“你看別人打牌，手癢癢了，憋不住自己下場打”——一個朋友這么形容我創(chuàng)業(yè)。

我的好朋友，“燕格格”的創(chuàng)始人“瀟掌柜”給了我莫大的激勵。

2012年，當(dāng)很多人斷言淘品牌難有機(jī)會的時候，我認(rèn)為在線零售品牌崛起的風(fēng)潮才剛剛開始。2013年3月，淘寶保健品大賣家“瀟掌柜”找到我，讓我?guī)退鲋饕猓鲅喔C，當(dāng)時他老婆經(jīng)營一家C店，月銷售額不過十幾萬。我們在江南大道的一家兩岸咖啡密謀了一晚上，確定了“用店主的誠意、愛心和真實(shí)感復(fù)刻品牌”的基調(diào)，首先要梳理供應(yīng)鏈，把燕窩整個生產(chǎn)和進(jìn)口過程透明化。

之后一段時間我跟行里人提起我有個朋友在做燕窩品牌，他們都直搖頭，因?yàn)檫@個市場太亂。9月，瀟掌柜給我看截圖，日銷沖到8萬多。2014年5月，我又見瀟掌柜，他已經(jīng)穩(wěn)坐天貓燕窩頭把交椅，月銷過500萬，超過第二名三倍。兩年不到，“燕格格”已然是“億”字頭的公司。瀟掌柜的老婆，也成為很多女孩子心目中的潮媽偶像。

這使我更加堅(jiān)信，每一個被貪婪玩爛的市場，必然會有新的、用誠意做大的機(jī)會。

做產(chǎn)品跟風(fēng)的人多，開拓的人少

“兄弟，讓我?guī)湍惆岽u我都樂意啊！”——每次想到麥樂購小馬云這句話，我都會又想笑鼻子又發(fā)酸。不做點(diǎn)什么像樣的事，連朋友的支持都對不住。

五年看了幾百個項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)并不缺做好產(chǎn)品的能力。而是跟風(fēng)的人多，開拓的人少。缺乏有耐心去發(fā)現(xiàn)、完善和推廣好產(chǎn)品的人。那些老是抱怨市場同質(zhì)化競爭太激烈的家伙，多半沒把太多的精力放在用戶、產(chǎn)品和創(chuàng)新上面，只希望利用市場紅利撈一把就走。這些朋友，即便抓到機(jī)會掙了一些錢，也常常活在焦慮和不安里，抗拒變化、擔(dān)心失去。

我對未來一直很樂觀，因?yàn)槿枕n當(dāng)年都是從跟風(fēng)、模仿甚至抄襲的路子走過來。現(xiàn)在他們本土品牌都發(fā)展得很好。這是無可逆轉(zhuǎn)的大潮。如何走到那一步？答案只有一個，就是用心滿足用戶渴求，做與眾不同的產(chǎn)品，專注于持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)慢一點(diǎn)沒關(guān)系，只要價(jià)值在那里

不斷努力，義無返顧地往前走，即便遇到挫折，也會“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。自去年5月，我就一直想做劇情深度整合營銷。這個想法被好幾個娛樂圈好友打擊，他們告訴我制片團(tuán)隊(duì)和藝人普遍很功利、短視，很難用長期價(jià)值打動他們。我一直沒放棄，我覺得價(jià)值就擺在那里，只看最后誰有推動力。

后來經(jīng)前老板Jovan介紹了，認(rèn)識了郭浩大哥，第一次聊沒說多少話，互相“秒懂”。浩哥在廣告行業(yè)拼殺十幾年，前公司做到幾億，無論在營銷理念，還是在誠意、氣場和格局方面都非常有能量，他幫我們說服了一線制片團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作意向。看似不可能的事，換大功率的人做，就會有新突破。

打磨產(chǎn)品是一個人的修煉，營銷是一群人的狂歡

Jovan還介紹了寶島眼鏡的董事長Jim。他麾下有一員大將阿郭，是一個無比拼、無比歡樂、永遠(yuǎn)有激情的廣東佬。每次打電話過來總是哈哈大笑著報(bào)戰(zhàn)果，幾個月就幫我們談透了數(shù)千家第三方線下渠道。如果把打磨產(chǎn)品看做一個人的修煉，營銷就是一群人的狂歡。只要找到一群開放、肯分享的人，資源越玩越多，越玩越有意思，越玩人越嗨。

創(chuàng)業(yè)場越來越像一個大Party，每當(dāng)遇到一個新的志同道合的朋友，心中都會涌出欣喜和感動。攫取的人一臉猙獰，防衛(wèi)的人身心焦慮，創(chuàng)造的人充滿喜悅。

不要把注意力放在怎么避免失敗上

做投資人的時候，總喜歡對別人的事情評頭論足，以“吐槽”為樂。直到去年有一天，“阿梵達(dá)”訓(xùn)練師Della問我：“為什么你的關(guān)注點(diǎn)都在別人的失敗上”？瞬間把我敲醒。我意識到，無論把注意力放在自己的失敗、還是別人的失敗上，都無法增強(qiáng)我們的創(chuàng)造力。在當(dāng)下的注意力是每個人最寶貴的資源，唯有把這個資源用在感受和創(chuàng)造有價(jià)值的東西上，才能不斷提升自我的創(chuàng)造力。換句話說，如果我們花費(fèi)一段時間，這段時間既不用來感受幸福，也不用來創(chuàng)造價(jià)值，而只是關(guān)注失敗，空發(fā)議論，那它無疑就被浪費(fèi)掉了。

從那個時間點(diǎn)開始，我努力把自己的注意力放在已證明的成功路徑上。避免失敗并非不重要，而是我們并不需要在避免失敗方面花費(fèi)過多的精力。就像我們開車的時候，90%的精力用來到達(dá)目標(biāo)，只需要10%的精力來躲避潛在危險(xiǎn)。而相當(dāng)一部分人，認(rèn)為成功就是盡量避免失敗，格局越來越小，最后什么也做不出來。這種思維方式或許來自于應(yīng)試教育，要做到高分的關(guān)鍵，在于盡量少做錯題目。而現(xiàn)實(shí)是，一個人做了1000道題目，對了500道，錯誤率50%，但會比做了100道題，對了90道，正確率90%的人成功得多。如果少犯錯可以成功，那么最成功的人應(yīng)該是收銀員。

我們的生命是用來“玩”的

人生就是一個“打怪升級”的游戲。一開始一個人打，打到一定級別一群志同道合的人一起打。掉血沒關(guān)系、走錯岔路沒關(guān)系、不斷遇到怪物沒關(guān)系、甚至被BOSS KO跌倒重來沒關(guān)系，只要這個化身的肉身還在，就能在歡樂和創(chuàng)造中一直向前。莊子認(rèn)為，覺得人生好玩的人，一定會長壽。

9月份方勵在“一席”的演講被轉(zhuǎn)發(fā)了數(shù)百萬次。我們的生命是用來“玩”的，這個“玩“并不是坐在那里娛樂，而是創(chuàng)造出來一些有意義、讓我們興奮的東西。短短9個月創(chuàng)業(yè)的歷程，我會覺得越來越“好玩”，不僅是產(chǎn)品好玩、營銷好玩，更重要的是，可以在這個過程里，和一群發(fā)心一致、目標(biāo)一致的朋友一起玩。互相出主意、搭把手，互相鼓勵，一直到把自己的想法實(shí)現(xiàn)。

路還剛剛開始，我期望能和我的朋友、小伙伴們一起，把歡樂和幸福感帶給更多的人。

本文作者為投資人簡老師，公眾號“老簡創(chuàng)業(yè)茶館”。